全国人大代表、保龄宝生物股份有限公司董事长刘宗利做客人民网

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2018-03-25

此外其还需兼顾体积小、重量轻、功耗小、能常年工作等特点。目前我国尚无正式批准销售产品。  一院18所是我国航天伺服技术的发祥地。该所科研人员发现,火箭伺服系统的核心——精密的电机和泵,与人工辅助心脏的原理非常相似。他们跟天津的泰达国际心血管病医院合作,设计制造了“航天心”。

  在双边合作务实推进中,尤其是集中度比较高的领域,专业机构将起重要作用。

    近日,国家旅游局发布《关于进一步做好当前旅游扶贫工作的通知》(以下简称通知),进一步细化分工责任、精准脱贫机制、创新帮扶举措、加强政策衔接、着力推进贫困地区旅游产业发展。

    iPhone8首发购买者寥寥背后,是苹果一贯倚重的中国市场,正在发生着变化。  国产手机的崛起和围剿,已不仅仅局限在国门之内。在国内,华为、OPPO、vivo、小米等国产品牌除了拥有强大的线下网店支撑和售后实力,还拥有对国人心理的洞悉。不仅如此,在海外市场,国产手机服务也是实力“圈粉”。

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    上市公司退市率偏低是A股一大顽疾。证监会官网日前发布消息称,拟对上市公司退市意见进行修改,进一步完善上市公司退市制度。其中提出,要强化交易所对公司强制退市的决策主体责任,进一步加大退市执行力度。

    北京时间3月20日,昨晚,周杰伦现身香港红馆举办第五场巡回演唱会,没想到舞台下出现众多娱乐圈明星粉丝啊。钟丽缇张伦硕夫妇带着助理小白现身演唱会,助理小白更有幸和周杰伦合唱一曲。你以为就只有这样吗没想到刚被曝光和香港艺人林峰分手的吴千语居然也在粉丝群中,更意外的是,周杰伦点歌环节居然是吴千语被点名了,两人合唱一曲《彩虹》,感觉吴千语激动得要落泪了。周董粉丝这回可以自豪的说,大半个娱乐圈明星都是周董的粉丝了,太强大。

精选对话问:刘代表,在供给侧结构性改革的大背景下,这次提案当中您有哪些相关内容跟我们分享一下?答:这次会上我带的议案和建议主要围绕着两大方面。 第一方面是深化供给侧改革,要突出精准。 需求是社会发展的根本动力,只有过剩的产品,没有饱和的需求。 表面需求靠发现,内在需求靠挖掘。 深化供给侧改革必须找准靶子再开枪,首先要精准识别,然后要精准聚焦,最后要精准施策。 就大健康产业的供给侧改革来说,首先要以老人的命、孩子的嘴为靶点,按照药食同源、寓医于食的理念,满足老龄化社会和二孩政策放开带来的新需求,要找准靶点,把靶点变为课题,变为产品,变为标准,变为服务,按照这个逻辑来推进供给侧结构性改革。 第二方面的建议,是以“三品”建设促进转型升级。 增品种、提品质、创品牌,同线、同标、同质。

作为企业,不仅要加工产品,更要加工信息,加工核心价值观,不仅让消费者享受到满意的产品和服务,同时还要有好的体验和价值归宿,这样质销双优才是真正的中国制造。

问:您怎么看待放开养老市场对于我们市场的机遇和挑战?答:当前,中国已经全面步入了老龄化社会,据统计数据看,2016年底,中国老龄化人口已经达到了亿,占到了16%的比例。 到2025年,也就是十年后,老龄化人口将突破三个亿,应该说这是一个非常惊人的巨大数字,也蕴含着巨大需求。 所以,养老需求是一种刚性需求,像教育、医疗一样,也需要公共的服务产品。

同时,还要提供差异化的高端产品。 一方面,老年人“老有所养”是“夕阳红”,但养老产业是新兴的朝阳产业。 作为养老产业的未来发展来说,必须重塑新模式,创出新路径,使产业和金融深度融合,激发生机和活力,更好地满足养老需求,使老年人老有所养、老有所乐,让家人少烦心,多舒心。

另一方面,必须按照供给侧的思维,根据不同人群的健康状况,提供其所需要的产品。

我们保龄宝公司顺应趋势,开发出了特医食品,即特殊医学用途配方食品,满足这些老人的共性需求。

通过科普健康知识,推广健康应用,输出健康产品,使老年人减少住院频次,症状得到缓解,自理能力增强,生活质量和生命质量也就提升了,不仅家庭的负担减轻了,国家财政的压力也减轻了,这也是保龄宝公司围绕这一方面做出的贡献。

问:怎么样让企业和农业对接,更好地发挥农产品的价值,刘总请您根据去年的调研为我们提一些建议。 答:政府工作报告指出一二三产要实现融合,应该说这是发展所需,也是时代的必然。 “一产”农业是基础,“二产”工业是提升,“三产”服务业是“一产”、“二产”的延伸和价值实现。 用现在的话说,一产、二产、三产之和,就是六产。

一乘二乘三,价值链相乘就是“新六产”,核心和关键在于三者的融合,通过科技、金融、产业深度融合,凸显融合价值。 举个例子来说,总理在政府工作报告中再三提到农民“卖粮难”问题,特别是消化玉米库存的问题。

首先从玉米的品种角度,普通品种的玉米是过剩的,但是,作为医药原辅料、高端食品,需要用到变性玉米淀粉,它的原料来源必须是蜡质玉米,这个需求是千万吨规模的,但是国内基本上没有大规模种植基地。

为此,我们首先从品种方面,考虑如何围绕着企业连基地,基地连农户,按照绿色、有机的标准进行认证。 其次从产业价值方面做好精深加工。 作为二产,要通过高科技含量的增值开发,把它开发出来。

从种植角度来说,通过期货延伸到期权再加保险,实行订单农业和合同种植,就解决了农民卖粮难的问题。

另外一个角度,通过产业基金+科技孵化,就解决了二产以及服务的问题。 在此基础上,进一步开发它的金融属性,通过期货、期权,再到粮食银行、供应链金融,从科、工、贸、融等方面对生产要素进行高效组合,这样就实现了价值最大化,同时也形成了“顶天立地”的模式,“立地”就是用农产品做为生物质,“顶天”就是服务大健康、服务公共需求,这样就打通了整个链条,所以说,一二三产的价值关键在于融合价值。

问:请您在这儿聊一下关于加快创业创新的想法。

答:中国的企业必须按照“一带一路”的思路走出去。

保龄宝公司作为立足生物产业、服务于大健康的企业,主要瞄准的目标就是欧美市场,特别是在美国要建立自己的基地,以实现国际国内两个资源的融合。 我们要建立的基地计划设在洛杉矶,主要定位是建立“四个中心”,第一个中心是创新中心,依托加州大学、加州理工等著名高校,以及一些科研机构。 第二个中心是人力资源中心,我们可以通过千人计划、海外泰山学者岗位等平台引进海外高层次人才,作为我们课题合作的领军者,同时有效整合他们的资源为我所用。 第三个中心是跨境商务中心。

通过海外仓的建设建立起商贸直通车,满足我们企业的各种资源需求。 第四个定位是山东文化中心。

山东文化就是“一山、一水、一圣人”,我们要把我们的优质产品、我们的商业文明传播出去,取得方方面面的认同,这也是提升企业话语权、提升品牌能力的有效途径。 问:刘总能否从企业的层面来谈谈以后该如何从公众的需求出发,发挥企业的经济属性和社会属性?答:企业是创新的主体,也是社会物质财富的创造者,更是社会责任的承担者。 所以,作为一个企业,不仅要产出产品,提供服务,同时,要创造成果,创出经验,创出文化,创出价值。 保龄宝的使命就是为耕者谋利,让食者健康,以生物技术创造美好生活。 具体来说,我们保龄宝的价值实现要体现在“三个维度”上。

第一个维度是,企业除了盈利之外,还要为社会带来什么,提供什么样的社会价值。

第二个维度是,以产业思维构筑战略成长。

企业发展不仅仅要关注自己,更要带动产业的发展,通过一二三产相融合,科技金融产业相融合,彰显融合价值。 第三个维度是,企业作为区域的生产力中心,还要打造成为区域影响力中心、区域经济特色中心,像保龄宝公司作为国家生物产业基地、国家级高新区的领军企业,必须发挥这样的作用,以企业发展带动整个区域,孵化经济、孵化成果、孵化健康小镇,提供健康福祉,以生物技术创造美好生活,这正是我们要做的事情,也是我们所要提供的价值。