上半年扭亏为盈 胡咏率一汽轿车锐意前行

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2018-03-21

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  ”  实际上,今年万达开年成绩不错。昨日有消息称,万达集团或将入主大连一方集团足球俱乐部,该消息仍未得到官方证实,但如果此消息属实,这意味着王健林时隔18年后重返中国职业足坛。

  一个人的成长,离不开精神力量的哺养;一支军队的强大,离不开精神力量的熔铸;一个民族的复兴,离不开精神力量的支撑。过去我们“站起来”,从落后到奋起,需要雷锋精神凝聚力量;“富起来”,从贫困到富裕,需要雷锋精神滋润人心。今天我们“强起来”,从崛起到复兴,更加需要雷锋精神润德塑形、固本培元。“历史的道路,不全是坦平的,有时走到艰难险阻的境界,这是全靠雄健的精神才能够冲过去的。”革命先驱李大钊的哲言,也许是对当下最好的注解。

  然而,特蕾莎·梅主导的政治动员已经压倒了不同声音的辩论,尤其是在野党的声音,小集团思维已经形成,英国国内的反俄和恐俄的情绪已经发酵起来,对特蕾莎·梅来说是利好,但是对英国则未必。据澎湃新闻网报道,近日,无锡交警发布重大利好,无锡交警微信公众平台学法免分功能上线!对符合条件的违法行为,当事司机通过微信进行考试且成绩不低于90分的,就可以进行消分处理。从报道看,学法免分也不是零门槛、无限制,而是必须同时满足三个条件:一是司机必须持无锡当地核发的驾照,二是驾驶车辆必须为登记在本人名下的苏B号牌非营运小型车辆,三是只适用在无锡范围内发生的记分分值为3分(含)以下的非现场交通违法记录。

  身形小巧的它却仿佛拥有三头六臂般的超高工作效率。

  华南废钢市场尚未开市,个别在收商家操作积极性不高,废钢资源未见活跃,尤其场地及码头缺人手,工人多在农历正月十五以后逐渐回归市场。近来,贸易商对于成品材及钢坯价格的涨跌较为关注,预估近期南方废钢市场稳中偏强整理。按往常市场走势看,年后钢厂开始生产后,废钢价格将迎来一波涨幅,但2018年仍是环保政策年,除了下游市场的成交表现以及原料价格涨跌的影响之外,对于废钢来说,今年废钢需求方面的不确定性较大,炼钢工艺变化、废钢操作品种增加等,都是影响其价格走势的关键因素。

    纽约大学计算机系教授塞恩告诉记者,根据前期计划,美国希望利用大数据技术实现在多个领域的突破,包括科研教学、环境保护、工程技术、国土安全、生物医药等。

  新华网北京8月31日电(记者吴晔)长期陷入亏损泥潭的一汽轿车,在今年上半年终于“扬眉吐气”。

8月29日,一汽轿车对外披露半年报,今年上半年实现整体销售万辆,较上年同期增加%。

报告期内,公司实现营业收入亿元,同比增长%;净利润为亿元,同比增长%。 一汽轿车股份有限公司总经理胡咏  伴随着一汽轿车业绩大逆转,外界的目光也将焦点投到了一汽轿车股份有限公司总经理胡咏身上。

在他的带领下,一汽轿车在实现自主突破的道路上迈出了坚实一步。

  塑造爆款车型  今年3月,一汽轿车瞄准A0级SUV市场,针对年轻消费者推出了第一款主打互联与社交的SUV。   在后期的市场推广中,一汽奔腾按照胡咏的指导和要求,组织了一系列更接地气、更贴近消费者的营销活动。

一汽奔腾的销售团队走街串巷,不仅在一二线城市,更在低线市场,与奔腾X40的年轻目标消费群体面对面交流,让奔腾X40的智能社交功能迅速家喻户晓,销量持续走高,上市至今已累计超过两万的终端销量。   今年上半年,一汽轿车旗下马自达总销量突破了万辆,同比增长92%。

阿特兹进一步稳固了马自达品牌旗舰产品和B级运动型轿车市场的领先地位;马自达CX-4通过持续的市场传播和有效的营销策略,迅速成为轿跑SUV细分市场的标杆车型,CX-4销量达33,619台。   然而,在胡咏看来,这份收获还不太令人满意。

据其透露,公司正实施新产品规划,今年下半年,奔腾B30、B50、B70、X80搭载D-Life系统的车型也将正式上市,奔腾全系智能互联将让一汽轿车和奔腾品牌的销量更上一层楼。   聚焦问题定战略  一汽奔腾品牌诞生十年来,在中国自主品牌的发展史上,曾留下了辉煌的成绩。 但是最近两年,受汽车产业周期性等因素的影响,销量不尽如人意。 而解决这一系列问题的重担也就落在了刚上任不久的胡咏身上。

  7月18日,一汽轿车召开2017年中期经营会。 刚刚到任两个多月的胡咏阐述了他对一汽轿车未来的规划,这也是胡咏第一次在一汽轿车员工面前发表自己的施政纲领。 他并没有回避困难,而是聚焦问题,通过对目前一汽轿车所面临宏观形势的分析,他提出了一汽轿车未来发展要解决的八个战略问题,包括如何把市场驱动力转变为公司发展动力,如何抓住企业发展的窗口期,如何优化品牌形象、提升品牌价值等。   随后,胡咏对当前及今后几年一汽轿车的主要任务与对策要求进行了明确,他强调,对战略问题的思考要从九个方面入手尽快转化为行动,即彻底转变经营观念,真正树立品牌意识,快速提升产品竞争力,快速提高营销管理能力,加快自主渠道发展速度,做好合作品牌、稳定盈利能力,全力降低成本费用,完善预警机制、加强风险管控,创新企业机制,增强企业活力。

  胡咏的这次讲话让一汽轿车员工吃了一颗定心丸。

领导不回避问题,员工就有干劲;领导胸有成竹,员工就有奔头。

  改作风抓行动  中国一汽新任董事长、党委书记徐留平高度重视自主品牌发展,接连四次调研一汽轿车。   为了加快发展自主,加快落实徐留平的各项要求,一汽轿车紧锣密鼓地行动起来。   8月18日,胡咏召集召开一汽轿车管理人员大会,一汽轿车600余位三级经理以上人员与会。

胡咏再一次明确中国一汽对于轿车公司的要求和期望——轿车公司必须承担起振兴自主主战场的责任,有担当、有行动,目前时间紧迫,任务艰巨,近期最重要的就是完成三方面工作:产品研发能力的提升、市场营销能力的强化及制造质量水平的提高。   在这次大会上,胡咏特别强调了各级经理人员改善工作作风问题。

他要求,要建立以天为单位的管理机制,把主要精力聚焦在重点问题和重点工作上,每天进行点检推进;紧紧围绕公司经营目标,明确管理责任,明确工作要求;充分授权,强化考核;各级管理人员要主动担责,主动认领问题,主动思考解决办法;公司将以产品目标、市场目标为主要拉动,采取强项目制的管理方式,确保必备资源配置到位,构建有助于干事成事的管理机制;各级经理人员要围绕重点工作优化流程、方法,提高工作效率,提高执行力。   变压力为动力,用真真切切地行动改变一汽轿车的现状,胡咏的这份决心和信心,传递给了一汽轿车全体员工。 销售领域、研发领域、生产体系、后勤保证部门各司其职,卯足了干劲。   领导力成就凝聚力、战斗力。

胡咏在接任一汽轿车总经理之前,曾经在一汽大众、一汽集团工作多年。

尤其是在任职一汽大众期间,一汽大众产销规模从50万辆发展到了150万辆,实现了一汽大众由做大到做强的转变。 这也解释了一汽集团为何选择胡咏接任一汽轿车总经理的职位。

如今,一汽轿车呈现出向好之势。 在集团的高度重视下,在胡咏这位掌舵人的带领下,外界对于一汽轿车重振“第一汽车、第一品牌”的雄风充满了信心,一汽自主事业正迎来发展新希望。 +1。